Executive Sparring & Jahresbegleitung für C-Level und Entscheider

Die Profilerin Chiara Hartmann identifiziert politische, psychologische und dynamische Risiken, die Führung angreifbar machen, und macht sie sichtbar, bevor sie eskalieren. Muster, Motive und Machtlinien werden erkennbar, wenn Einfluss, Loyalität und Kontrolle nicht mehr eindeutig sind. Daraus entstehen Klarheit, Stabilität und Handlungsfähigkeit.

Macht entsteht nicht durch Titel, sondern durch Menschenkenntnis. Gearbeitet wird nicht mit Positionen, sondern mit Persönlichkeiten – dort, wo klassische Beratung endet: bei Wirkung, Autorität und blinden Flecken, die selbst sehr erfolgreiche Menschen bei anderen übersehen.

Ich sehe, was andere strategisch übersehen.
Und arbeite nur mit Menschen, die dieser Klarheit standhalten.

Diskret. Präzise. Wirksam.

Bekannt aus:

DIE 5 GRÖSSTEN HERAUSFORDERUNGEN, DIE IHRE FÜHRUNG SABOTIEREN

Einfluss schwindet, ohne dass man es sofort merkt.

Entscheidungen werden getroffen, aber im System nicht wirklich mitgetragen.

Loyalität fühlt sich sicher an, ist es aber nicht immer.

Zustimmung ersetzt keine Verlässlichkeit.

Autorität wird nicht offen infrage gestellt, sondern leise unterlaufen.

Wichtige Informationen erreichen Sie gefiltert oder zu spät.

Der Blick für das Wesentliche geht verloren.

Zu viel passiert gleichzeitig, gezielte Ablenkung bindet Aufmerksamkeit.

Relevantes bleibt zu lange unbemerkt.

Es fehlt jemand, der wirklich hinschaut. Der ausspricht, was andere vermeiden und dadurch Klarheit schafft.

Stimmen aus der Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit erfolgt diskret. Rückmeldungen fokussieren Wirkung.

_CFO eines Konzerns Das Sparring hat mir geholfen, eine Situation klarer zu sehen, ohne sie größer zu machen als nötig.

CFO eines Konzerns

_CHRO eines Familienunternehmens Ich hatte endlich jemanden, der die Dynamiken verstanden hat, ohne dass ich sie erklären musste.

CHRO eines Familienunternehmens

_Geschäftsführer eines Tech Unternehmens Nach dem Austausch war wieder Ruhe da und ein klarer Blick auf das Wesentliche.“

Geschäftsführer eines Tech Unternehmens

Für wen diese Arbeit gedacht ist

Diese Arbeit richtet sich an Menschen in oberster Verantwortung.

An C-Level, Investmentbanker, Partner, Top-Juristen, Inhaber und Gründer, die in politisch aufgeladenen Systemen entscheiden und wissen, dass nicht alles ausgesprochen wird, was wirkt.

Sie ist für Menschen, die Klarheit benötigen, ohne interne Verzerrung.

Nicht für Selbstfindung. Nicht für Motivation.

Für Steuerung. Für Klarheit.

Meine Karriere begann auf der Überholspur

In der Formel 1 habe ich gelernt, wie schnell Situationen kippen und wie entscheidend Klarheit unter Druck ist. Nicht Geschwindigkeit war ausschlaggebend, sondern Präzision, Überblick und das richtige Timing im richtigen Moment.

Diese Haltung prägt meine Arbeit bis heute: Ruhig bleiben, einordnen und handlungsfähig bleiben, wenn andere den Überblick verlieren.

CHIARA HARTMANN, DIE PROFILERIN.

Ich bin Chiara. Die Profilerin.
Ich sehe Menschen, Dynamiken und Machtbewegungen, bevor sie ausgesprochen werden.

Seit Jahren arbeite ich mit Menschen in Verantwortung. Mit Menschen, die Einfluss haben oder ihn für sich beanspruchen. Ich ordne Menschen, Situationen und Machtkonstellationen präzise ein. Über Sprache, Verhalten, Schriftstücke, Bilder oder im direkten Gespräch erkenne ich, was tatsächlich wirkt und was lediglich Inszenierung ist.

Präsenz unter Druck habe ich in der Formel 1 gelernt. Menschenkenntnis im Vertrieb und in der Führung, dort, wo Entscheidungen Konsequenzen haben und Verantwortung nicht delegiert wird. Ich erkenne Loyalität. Und ich erkenne, wenn sie gespielt wird. Wenn Rollen wechseln, Interessen sich verschieben und wenn Macht sich neu verteilt.

Das ist keine Methode. Keine Technik. Keine Dienstleistung zur Selbstoptimierung.
Es ist Wahrnehmung, Erfahrung und Haltung.

Ich arbeite mit Menschen, die bereit sind, gesehen zu werden und die mit der Wahrheit umgehen können, wenn sie da ist.

Mein Wert ist nicht verhandelbar.

Wer Einfluss sichern will, ohne sich selbst infrage zu stellen, wird bei mir nicht finden, was er sucht.

Bekannt aus:

Einsatzformen

Die Arbeit erfolgt in klar definierten Einsatzformen, abhängig von Situation, Verantwortung und Entscheidungsdruck.

Executive Sparring

Für akute Entscheidungen, sensible Situationen und strategische Weichenstellungen.

Ich analysiere, was tatsächlich wirkt, ordne Macht- und Beziehungsdynamiken ein und schaffe Klarheit für Positionierung, Kommunikation und nächste Schritte.

Der konkrete Rahmen ergibt sich aus der jeweiligen Situation.

Jahresbegleitung

Wenn punktuelle Klarheit nicht ausreicht.

Für Führungspersönlichkeiten, die dauerhaft in politisch komplexen Systemen agieren, kritische Entwicklungen früh erkennen und ihre Position über Zeit stabil steuern müssen.

Der konkrete Rahmen ergibt sich aus der jeweiligen Situation.

Was sich ändert, wenn Ihre Führung keine Blindspots mehr hat

Ihre Position wird wieder unangreifbar. Sie führen mit Klarheit, Präsenz und Autorität, ohne Übersteuerung, ohne Rechtfertigung, ohne Unsicherheit.
Ihr Team funktioniert durch Klarheit, nicht durch Kontrolle. Weniger Reibung, weniger Drama, weniger Unsichtbares, stattdessen echte Verlässlichkeit und Stabilität.
Ihre Kommunikation wird zur präzisesten Waffe, die Sie haben. Direkt, verbindlich, souverän, ohne Eskalation, ohne Energieverlust.
Ihre Entscheidungen beruhen wieder auf ungefilterter Wahrheit. Sie erkennen politische Spiele, Unklarheiten und Manipulation früh, bevor sie teuer werden.
Sie gewinnen die Souveränität zurück, die entsteht, wenn nichts mehr unerkannt bleibt. Nicht Unterstützung macht Sie stark, sondern die Bemächtigung, die Ihnen Sicherheit bringt.

Klarheit beginnt mit Einordnung.

Ein erstes Gespräch

Ein Erstkontakt dient der sachlichen Klärung, ob eine Situation steuerungsrelevant ist und ob ein Sparring sinnvoll erscheint. Analyse statt Beratung. Einordnung statt Coaching.

Unklarheit ist kein Zustand. Sie ist ein Risiko.